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Wie beeinflusst das Decision-Making die Effizienz von Unternehmen in Bezug auf ihre operativen Prozesse, ihre Mitarbeiterführung und ihre strategische Planung?
Das Decision-Making beeinflusst die Effizienz von Unternehmen, da es die Art und Weise bestimmt, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Eine effektive Entscheidungsfindung in operativen Prozessen kann die Produktivität steigern und die Kosten senken. In der Mitarbeiterführung kann eine klare Entscheidungsstruktur die Motivation und Leistung der Mitarbeiter verbessern. In der strategischen Planung kann eine fundierte Entscheidungsfindung dazu beitragen, langfristige Ziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. **
Wann wird "decide" zu "decision"?
"Decide" wird zu "decision", wenn die Handlung des Entscheidens abgeschlossen ist und zu einem endgültigen Ergebnis geführt hat. Eine "decision" ist die getroffene Wahl oder der gefasste Entschluss, der eine Handlung oder einen Kurs festlegt. **
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Influence Models in Group Decision-Making, Fachbücher von Hang LuoDas Fachbuch "Influence Models in Group Decision-Making" von Hang Luo bietet eine umfassende Analyse der Einflussmechanismen, die in Gruppenentscheidungsprozessen zwischen menschlichen und künstlichen Akteuren wirken. Es wird untersucht, wie diese Akteure, sei es ein Mensch oder eine künstliche Intelligenz, sich gegenseitig beeinflussen und wie diese Interaktionen die Ergebnisse von Entscheidungen verändern können. Der Autor verfolgt einen interdisziplinären Ansatz und betrachtet Anwendungen aus verschiedenen Bereichen wie Informatik, Wirtschaft und Politik. Dabei werden sowohl kardinale als auch ordinale Ansätze zur Modellierung von Einflussfaktoren vorgestellt, um die komplexen Dynamiken in Gruppenentscheidungen zu erfassen. Das Buch bietet zudem mathematische Modelle und einen Rahmen zur Analyse der Einflussniveaus, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute und Studierende in den Bereichen Technik, IT und Entscheidungsforschung macht.39,60 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product, Fachbücher von Srinath PereraNutzen Sie Führungswissen, um bessere Entscheidungen in der Softwarearchitektur zu treffen. Denken Sie tiefgründig, aber implementieren Sie langsam. Das übergeordnete Ziel von Softwaresystemen und damit der Softwarearchitektur ist es, Systeme zu schaffen, die Qualitätsstandards erfüllen und langfristig oder innerhalb eines definierten Zeitraums die höchste Rendite (ROI) bieten. Ein grossartiges Produkt erfordert eine Kombination aus Technologie, Führung und Produktmanagement, einschliesslich Benutzererfahrung (UX). Führung bedeutet in erster Linie, Unsicherheiten zu managen und die richtigen Urteile zu fällen. Um grossartige Produkte zu entwickeln, müssen technische Führungskräfte Technologie, Führungs- und Produktmanagementwissen kombinieren, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Viele technische Fehler entstehen aus der Kluft zwischen dem Wissen über diese drei Bereiche und dem Urteil. In "Softwarearchitektur und Entscheidungsfindung" erklärt Srinath Perera Prinzipien und Konzepte, die Softwarearchitekten tief verstehen müssen, und wie man diese Prinzipien anwendet, um Unsicherheiten zu managen. Die in diesem Buch diskutierten Fragen und Prinzipien helfen, Unsicherheiten beim Aufbau von Softwarearchitektur zu managen und bieten einen Rahmen für Entscheidungsfindungen. Dieses Buch richtet sich an alle technischen Führungskräfte in der Softwareindustrie, die ganzheitliche Urteile über die Systeme fällen, die sie entwickeln, sowie an zukünftige Führungskräfte, die das Handwerk erlernen. Verstehen Sie die Bedeutung starker Entscheidungsfindung anhand von Beispielen grosser technischer Führungspersönlichkeiten wie den Gebrüdern Wright und Kelly Johnson. Nutzen Sie fünf zentrale Fragen und sieben wichtige Prinzipien, um Unsicherheiten während des Designprozesses zu verstehen und strategische architektonische Entscheidungen zu treffen. Gehen Sie das Design systematisch an, zunächst auf Makroebene und dann auf Ebene des einzelnen Dienstes. Dieser umfassende Leitfaden erklärt Prinzipien und Konzepte – sowohl technische als auch nicht-technische –, die Softwarearchitekten, leitende Softwareingenieure und technische Leiter verstehen müssen, um die unvermeidliche Unsicherheit beim Aufbau von Softwaresystemen zu managen und den Erfolg voranzutreiben.34,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Multi-Attribute Decision-Making in Industrial Engineering, Fachbücher von Sandip Kunar, Pranav Charkha, Vinit Gupta, Vijayshri Mahobiya, Santosh JajuDas Fachbuch "Multi-Attribute Decision-Making in Industrial Engineering" bietet eine umfassende Analyse und praxisnahe Ansätze zur Entscheidungsfindung in der Industrie. Verfasst von einem erfahrenen Autorenteam, beleuchtet es die Herausforderungen und Methoden, die bei der Bewertung mehrerer Attribute in technischen und industriellen Kontexten auftreten. Mit 288 Seiten bietet das Buch eine fundierte Grundlage für Studierende und Fachleute, die sich mit komplexen Entscheidungsprozessen auseinandersetzen möchten. Die Inhalte sind klar strukturiert und in englischer Sprache verfasst, was den Zugang zu aktuellen Themen der Technik und IT erleichtert. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Beispielen macht dieses Werk zu einem wertvollen Begleiter für alle, die ihre Kenntnisse im Bereich der Entscheidungsfindung vertiefen möchten. - Umfassende Analyse von Entscheidungsprozessen in der Industrie - Praktische Ansätze zur Bewertung mehrerer Attribute - Klar strukturierte Inhalte für Studierende und Fachleute - Theoretische Grundlagen kombiniert mit praktischen Beispielen - Verfasst von einem erfahrenen Autorenteam.175,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Inside the Situation Room: The Theory and Practice of Crisis Decision-Making, Sachbücher von Hillary Rodham Clinton, Keren Yarhi-MiloInside the Situation Room: The Theory and Practice of Crisis Decision-Making bietet eine tiefgehende Analyse der Entscheidungsfindung in Krisensituationen. Verfasst von Keren Yarhi-Milo, beleuchtet das Buch die komplexen Dynamiken, die in kritischen Momenten innerhalb von Entscheidungsgremien wirken. Es untersucht, wie politische Akteure, einschliesslich prominenter Persönlichkeiten wie Hillary Rodham Clinton, strategische Entscheidungen treffen und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen. Der feste Einband und die umfassende Behandlung des Themas machen dieses Werk zu einer wertvollen Ressource für Studierende und Fachleute im Bereich der Sozialwissenschaften, insbesondere in den Disziplinen Politik und Staat. Die englischsprachige Publikation, die 2026 erscheint, ist ein unverzichtbares Nachschlagewerk für alle, die sich mit den Herausforderungen der Krisenbewältigung auseinandersetzen möchten.29,60 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie ist Rostock?
Rostock ist eine lebendige Stadt an der Ostseeküste in Norddeutschland. Sie bietet eine schöne Altstadt, eine vielseitige Kulturszene und eine gute Anbindung an die umliegenden Strände. Rostock ist zudem eine wichtige Universitätsstadt und hat eine hohe Lebensqualität. **
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Was heißt Rostock?
"Was heißt Rostock?" ist eine Frage, die sich auf die Bedeutung oder Herkunft des Namens "Rostock" bezieht. Rostock ist eine Stadt in Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland, die für ihren Hafen und ihre Universität bekannt ist. Der Name "Rostock" stammt vermutlich aus dem Slawischen und könnte auf die rostrote Farbe des Bodens oder auf eine Burg namens "Roztok" zurückzuführen sein. Es gibt verschiedene Theorien zur Bedeutung des Namens, aber die genaue Herkunft ist nicht eindeutig geklärt. **
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War Rostock früher DDR?
Ja, Rostock war früher Teil der Deutschen Demokratischen Republik (DDR). Die Stadt lag in der DDR und war eine bedeutende Hafenstadt an der Ostsee. Während der Zeit der Teilung Deutschlands war Rostock somit Teil des sozialistischen Staates. Nach der Wiedervereinigung im Jahr 1990 wurde Rostock Teil des Bundeslandes Mecklenburg-Vorpommern in der Bundesrepublik Deutschland. Heute erinnern noch einige Gebäude und Denkmäler in Rostock an die Zeit der DDR. **
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Ist Rostock sehr rechtsradikal?
Rostock hat in der Vergangenheit mit rechtsextremen Vorfällen zu kämpfen gehabt, insbesondere während der Ausschreitungen in Rostock-Lichtenhagen im Jahr 1992. Seitdem hat die Stadt jedoch Maßnahmen ergriffen, um rechtsextreme Aktivitäten einzudämmen und eine offene und tolerante Atmosphäre zu fördern. Es gibt weiterhin rechtsextreme Strukturen in der Stadt, aber Rostock wird nicht als besonders rechtsradikal angesehen im Vergleich zu einigen anderen Regionen in Deutschland. **
Ist Rostock-Lichtenhagen gefährlich?
Rostock-Lichtenhagen ist ein Stadtteil von Rostock und wie jeder andere Stadtteil kann es auch dort vereinzelt zu kriminellen Vorfällen kommen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Rostock-Lichtenhagen insgesamt als sicherer Stadtteil gilt und die meisten Bewohner dort ohne Probleme leben. Wie in jeder größeren Stadt sollte man jedoch auch hier die üblichen Vorsichtsmaßnahmen beachten. **
Ist Hansa Rostock kommerziell?
Ja, Hansa Rostock ist ein kommerzieller Fußballverein. Der Verein erwirtschaftet Einnahmen durch den Verkauf von Tickets, Merchandise-Artikeln und Sponsoring-Partnerschaften. Zudem ist der Verein in der 3. Liga aktiv, was bedeutet, dass er auch Einnahmen aus TV-Rechten und Preisgeldern erhält. **
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Augmented Decision-Making mit KI, Fachbücher von Ayten ZambitoDieses Buch zeigt, wie generative KI als Denkwerkzeug genutzt werden kann, um Entscheidungen klarer und tragfähiger zu treffen. GPT hilft, Anliegen zu präzisieren, Kriterien zu ordnen und Alternativen zu erweitern. Zugleich unterstützt es dabei, typische Denkfallen wie Bestätigungsfehler oder vorschnelle Präferenzen zu erkennen – ein Vorteil in Zeiten hoher Informationsdichte. Das Modell liefert keine fertigen Antworten, sondern schafft Struktur, Orientierung und kritische Rückfragen. Übungen, Prompts und Reflexionsmethoden machen den Ansatz direkt anwendbar. Den Zugang zum Online-Kurs finden Sie direkt im Buch. Ayten Zambito ist freie Autorin mit Schwerpunkt auf digitaler Bildung, KI-Anwendungen und moderner Wissensvermittlung. Sie arbeitet an der Schnittstelle von Didaktik, Technologie und Wissenschaftskommunikation und bereitet komplexe Themen klar, strukturiert und praxisnah auf. Dabei unterstützt sie Menschen und Organisationen dabei, E-Learning, generative KI und zeitgemässe Wissenskommunikation sicher zu verstehen und wirksam anzuwenden.32,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making, Fachbücher von Sam KanerDer Leitfaden für Moderatoren zur partizipativen Entscheidungsfindung, dritte Auflage, bietet wertvolle Werkzeuge und Fähigkeiten für Moderatoren, Berater und alle, die mit Gruppen arbeiten. Das Buch ist umfassend in seinem Umfang und enthält ein zugängliches Format. Jedes wichtige Moderationskonzept wird auf wenigen Seiten veranschaulicht und erklärt.41,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Influence Models in Group Decision-Making, Fachbücher von Hang LuoDas Fachbuch "Influence Models in Group Decision-Making" von Hang Luo bietet eine umfassende Analyse der Einflussmechanismen, die in Gruppenentscheidungsprozessen zwischen menschlichen und künstlichen Akteuren wirken. Es wird untersucht, wie diese Akteure, sei es ein Mensch oder eine künstliche Intelligenz, sich gegenseitig beeinflussen und wie diese Interaktionen die Ergebnisse von Entscheidungen verändern können. Der Autor verfolgt einen interdisziplinären Ansatz und betrachtet Anwendungen aus verschiedenen Bereichen wie Informatik, Wirtschaft und Politik. Dabei werden sowohl kardinale als auch ordinale Ansätze zur Modellierung von Einflussfaktoren vorgestellt, um die komplexen Dynamiken in Gruppenentscheidungen zu erfassen. Das Buch bietet zudem mathematische Modelle und einen Rahmen zur Analyse der Einflussniveaus, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute und Studierende in den Bereichen Technik, IT und Entscheidungsforschung macht.39,60 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product, Fachbücher von Srinath PereraNutzen Sie Führungswissen, um bessere Entscheidungen in der Softwarearchitektur zu treffen. Denken Sie tiefgründig, aber implementieren Sie langsam. Das übergeordnete Ziel von Softwaresystemen und damit der Softwarearchitektur ist es, Systeme zu schaffen, die Qualitätsstandards erfüllen und langfristig oder innerhalb eines definierten Zeitraums die höchste Rendite (ROI) bieten. Ein grossartiges Produkt erfordert eine Kombination aus Technologie, Führung und Produktmanagement, einschliesslich Benutzererfahrung (UX). Führung bedeutet in erster Linie, Unsicherheiten zu managen und die richtigen Urteile zu fällen. Um grossartige Produkte zu entwickeln, müssen technische Führungskräfte Technologie, Führungs- und Produktmanagementwissen kombinieren, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Viele technische Fehler entstehen aus der Kluft zwischen dem Wissen über diese drei Bereiche und dem Urteil. In "Softwarearchitektur und Entscheidungsfindung" erklärt Srinath Perera Prinzipien und Konzepte, die Softwarearchitekten tief verstehen müssen, und wie man diese Prinzipien anwendet, um Unsicherheiten zu managen. Die in diesem Buch diskutierten Fragen und Prinzipien helfen, Unsicherheiten beim Aufbau von Softwarearchitektur zu managen und bieten einen Rahmen für Entscheidungsfindungen. Dieses Buch richtet sich an alle technischen Führungskräfte in der Softwareindustrie, die ganzheitliche Urteile über die Systeme fällen, die sie entwickeln, sowie an zukünftige Führungskräfte, die das Handwerk erlernen. Verstehen Sie die Bedeutung starker Entscheidungsfindung anhand von Beispielen grosser technischer Führungspersönlichkeiten wie den Gebrüdern Wright und Kelly Johnson. Nutzen Sie fünf zentrale Fragen und sieben wichtige Prinzipien, um Unsicherheiten während des Designprozesses zu verstehen und strategische architektonische Entscheidungen zu treffen. Gehen Sie das Design systematisch an, zunächst auf Makroebene und dann auf Ebene des einzelnen Dienstes. Dieser umfassende Leitfaden erklärt Prinzipien und Konzepte – sowohl technische als auch nicht-technische –, die Softwarearchitekten, leitende Softwareingenieure und technische Leiter verstehen müssen, um die unvermeidliche Unsicherheit beim Aufbau von Softwaresystemen zu managen und den Erfolg voranzutreiben.34,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie beeinflusst das Decision-Making die Effizienz von Unternehmen in Bezug auf ihre operativen Prozesse, ihre Mitarbeiterführung und ihre strategische Planung?
Das Decision-Making beeinflusst die Effizienz von Unternehmen, da es die Art und Weise bestimmt, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Eine effektive Entscheidungsfindung in operativen Prozessen kann die Produktivität steigern und die Kosten senken. In der Mitarbeiterführung kann eine klare Entscheidungsstruktur die Motivation und Leistung der Mitarbeiter verbessern. In der strategischen Planung kann eine fundierte Entscheidungsfindung dazu beitragen, langfristige Ziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. **
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Wann wird "decide" zu "decision"?
"Decide" wird zu "decision", wenn die Handlung des Entscheidens abgeschlossen ist und zu einem endgültigen Ergebnis geführt hat. Eine "decision" ist die getroffene Wahl oder der gefasste Entschluss, der eine Handlung oder einen Kurs festlegt. **
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Wie ist Rostock?
Rostock ist eine lebendige Stadt an der Ostseeküste in Norddeutschland. Sie bietet eine schöne Altstadt, eine vielseitige Kulturszene und eine gute Anbindung an die umliegenden Strände. Rostock ist zudem eine wichtige Universitätsstadt und hat eine hohe Lebensqualität. **
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Was heißt Rostock?
"Was heißt Rostock?" ist eine Frage, die sich auf die Bedeutung oder Herkunft des Namens "Rostock" bezieht. Rostock ist eine Stadt in Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland, die für ihren Hafen und ihre Universität bekannt ist. Der Name "Rostock" stammt vermutlich aus dem Slawischen und könnte auf die rostrote Farbe des Bodens oder auf eine Burg namens "Roztok" zurückzuführen sein. Es gibt verschiedene Theorien zur Bedeutung des Namens, aber die genaue Herkunft ist nicht eindeutig geklärt. **
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Inside the Situation Room: The Theory and Practice of Crisis Decision-Making, Sachbücher von Hillary Rodham Clinton, Keren Yarhi-MiloInside the Situation Room: The Theory and Practice of Crisis Decision-Making bietet eine tiefgehende Analyse der Entscheidungsfindung in Krisensituationen. Verfasst von Keren Yarhi-Milo, beleuchtet das Buch die komplexen Dynamiken, die in kritischen Momenten innerhalb von Entscheidungsgremien wirken. Es untersucht, wie politische Akteure, einschliesslich prominenter Persönlichkeiten wie Hillary Rodham Clinton, strategische Entscheidungen treffen und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen. Der feste Einband und die umfassende Behandlung des Themas machen dieses Werk zu einer wertvollen Ressource für Studierende und Fachleute im Bereich der Sozialwissenschaften, insbesondere in den Disziplinen Politik und Staat. Die englischsprachige Publikation, die 2026 erscheint, ist ein unverzichtbares Nachschlagewerk für alle, die sich mit den Herausforderungen der Krisenbewältigung auseinandersetzen möchten.29,60 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mikamax Disco Decision BallGadget Mikamax Disco Decision Ball macht Entscheidungen zu einem Mini-Disco-Moment mit einem Schüttel-und-Antwort-Design und 20 möglichen Antworten. In Form einer kleinen Discokugel sorgt dieses lustige Schreibtisch-Accessoire dafür, dass alltägliche Entscheidungen leicht und unterhaltsam bleiben - ideal für "Du entscheidest"-Situationen, Party-Eisbrecher und retro-inspirierten Humor mit Freunden. Schütteln, um 1 von 20 Antworten anzuzeigen Mini-Discokugel-Design Geeignet als Schreibtisch-Accessoire und Party-Eisbrecher Materialien: ABS, Glas Bringt eine verspielte, glitzernde Note in schnelle Entscheidungen zu Hause, bei der Arbeit oder bei Treffen.13,64 €*Versand: 2,99 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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War Rostock früher DDR?
Ja, Rostock war früher Teil der Deutschen Demokratischen Republik (DDR). Die Stadt lag in der DDR und war eine bedeutende Hafenstadt an der Ostsee. Während der Zeit der Teilung Deutschlands war Rostock somit Teil des sozialistischen Staates. Nach der Wiedervereinigung im Jahr 1990 wurde Rostock Teil des Bundeslandes Mecklenburg-Vorpommern in der Bundesrepublik Deutschland. Heute erinnern noch einige Gebäude und Denkmäler in Rostock an die Zeit der DDR. **
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Ist Rostock sehr rechtsradikal?
Rostock hat in der Vergangenheit mit rechtsextremen Vorfällen zu kämpfen gehabt, insbesondere während der Ausschreitungen in Rostock-Lichtenhagen im Jahr 1992. Seitdem hat die Stadt jedoch Maßnahmen ergriffen, um rechtsextreme Aktivitäten einzudämmen und eine offene und tolerante Atmosphäre zu fördern. Es gibt weiterhin rechtsextreme Strukturen in der Stadt, aber Rostock wird nicht als besonders rechtsradikal angesehen im Vergleich zu einigen anderen Regionen in Deutschland. **
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Ist Rostock-Lichtenhagen gefährlich?
Rostock-Lichtenhagen ist ein Stadtteil von Rostock und wie jeder andere Stadtteil kann es auch dort vereinzelt zu kriminellen Vorfällen kommen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Rostock-Lichtenhagen insgesamt als sicherer Stadtteil gilt und die meisten Bewohner dort ohne Probleme leben. Wie in jeder größeren Stadt sollte man jedoch auch hier die üblichen Vorsichtsmaßnahmen beachten. **
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Ist Hansa Rostock kommerziell?
Ja, Hansa Rostock ist ein kommerzieller Fußballverein. Der Verein erwirtschaftet Einnahmen durch den Verkauf von Tickets, Merchandise-Artikeln und Sponsoring-Partnerschaften. Zudem ist der Verein in der 3. Liga aktiv, was bedeutet, dass er auch Einnahmen aus TV-Rechten und Preisgeldern erhält. **
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